หนังสือความปลอดภัย BBS ผู้นำด้านความปลอดภัย Safety Leadership

1. เคยไหม อยากให้พนักงานทำงานด้วยความปลอดภัย แต่กลับถูกปฏิเสธ

2. อยากให้นายจ้าง เห็นความสำคัญของความปลอดภัย แต่ทำไมเหมือนเขาไม่เห็น ไม่สนับสนุน สักที

ถ้าคุณเจอปัญหา 2 ข้อนี้ บอกได้เลยว่า จะต้องเจอปัญหาอื่นๆตามมาอีกมากมาย 

โชคดี หนังสือ 2 เล่มนี้ มีคำตอบ และช่วยคุณได้

ผมเขียนจากประสบการณ์ตรง และ ค้นคว้าหาข้อมูลเพิ่มเติม จากแหล่งข้อมูลที่เชื่อถือได้มากมาย ทั้งในและนอกประเทศ

อ่านง่าย สบายตา 200 กว่าหน้า อ่านจบในเวลาไม่เกิน 50 นาที

โปรโมชั่นพิเศษ จำนวนจำกัด

เล่มละ 220 บาท 

ค่าจัดส่ง เล่มละ 29 บาท

พิเศษ !

สั่ง 2 เล่ม จากราคา 490 บาท (รวมค่าจัดส่ง)

เหลือเพียง 390 บาท ส่งฟรี EMS

สั่งเลยที่ https://lin.ee/sF6hMc8

ขอบคุณที่สนับสนุนครับ

The Safety Coach

#หนังสือความปลอดภัย

ผู้นำด้านความปลอดภัย ไม่ฟัง ไม่ได้

หากเราคิดว่า สิ่งที่เรากำลังจะพูดสำคัญกว่า สิ่งที่ลูกน้องของเรา กำลังพูดอยู่ตรงหน้าของเรานั้น 

เท่านี้ก็เท่ากับว่า เราก็ "สูญเสียความเป็นผู้นำ" ไปเรียบร้อยแล้ว 

หลายคน อาจจะรู้สึกว่า เรื่องที่เราพูดมันสำคัญกว่าจริงๆนะ ระดับเด็กๆจะพูดอะไรได้สำคัญเท่ากับเรา 

ผมไม่รู้หรอกครับว่า เรื่องของใครสำคัญกว่า แต่ "การให้คุณค่า" ของคนนั้น เป็นเรื่องที่สำคัญมาก

หากลูกน้องของเรา กำลังพูดกับเราอยู่ ถ้าเราตั้งใจฟัง เราจะได้อะไรดีๆเยอะมากเลย 

รวมถึงได้เข้าใจความรู้สึกของเขา และมากไปกว่านั้น เรายังสามารถที่จะช่วยแก้ปัญหาให้เขาได้ด้วย 

ผู้บริหารท่านหนึ่ง มาทำงานใหม่ เขาเดินลงไปในฝ่ายผลิต ไม่ใช่เพื่อที่จะไปพูด ไปสั่ง ไปบอกอะไรกับลูกน้อง

แต่เขาตัดสินใจลงไปเพื่อ "สร้างความสัมพันธ์ที่ดี" กับทุกคน และสิ่งที่เขาตัดสินใจก็คือ "ปิดปากตัวเองให้เงียบ และตั้งใจฟัง"

เขาบอกว่า มันเป็นโอกาสที่ดีมากเลยนะ ที่เราจะได้ฝึกปิดปากซะบ้าง เพื่อ เปิดหู เปิดตา เปิดใจ 

เพื่อให้ได้รับการยอมรับจากลูกน้องทุกคน 

ผู้บริหารท่านนี้ ตั้งคำถามกับลูกน้องว่า 

ถ้าคุณเป็นหัวหน้างาน อะไรคือสิ่งแรกที่คุณจะทำเพื่อความปลอดภัย?

เขาบอกว่า เขาจะติดกระจกเงา บริเวณทางแยก 

เพราะว่าหลายครั้งที่ เขาขับโฟล์คลิฟท์ เขามักไม่เห็นโฟล์คลิฟท์ด้วยกัน และเขามักจะไม่เห็นคนเดินมา รวมถึง คนที่เดินมา ก็ไม่เห็นรถโฟล์คลิฟท์ ที่เขาขับมาด้วย 

ทำให้เกิดการเฉี่ยวชนกันเอง รวมถึงเกือบชนคนที่เดินผ่านไปมาหลายครั้ง

ผู้บริหารท่านนี้ถามต่ออีกว่า แล้วทุกวันนี้ยังไม่ได้ติดกระจกเงาให้เหรอ?

เขาบอกว่าติดให้แล้ว แต่ยังไม่ครบทุกจุด

ผู้บริหารท่านนี้ จึงเข้าใจแล้วว่า จริงๆแล้ว ก็มีการป้องกันอันตราย ตามจุดต่างๆนะ แต่ยังไม่ครบถ้วน 

จึงนำเรื่องนี้ ไปแจ้งให้กับหัวหน้างาน เพื่อให้ดำเนินการให้ครบถ้วน ตามที่ ลูกน้องต้องการ 

หลังจากนั้น ก็ไม่มีอุบัติการณ์ที่เกิดจากการเฉี่ยวหรือชนกันของฟอร์คลิฟท์อีกเลย 

ถ้าผู้นำ ไม่ฟังลูกน้องก็ไม่รู้หรอกว่า ตอนนี้ ลูกน้องกำลังมีปัญหาอะไร ลูกน้องกำลังกังวลเรื่องอะไรบ้าง มีอะไรที่ไม่ปลอดภัยในบริษัท 

และเผลอคิดไปเองว่า มีกระจกเงาครบถ้วนแล้ว เพราะผู้บริหารก็เห็นว่ามันมีอยู่แล้ว แต่ไม่ทราบว่าบางจุดนั้นไม่มี หากไม่ถาม ไม่ฟัง

เขาจึงรู้ว่า ยังมีอีกหลายอย่างที่เขาไม่รู้ เพราะ หัวหน้างานไม่เคยบอกอะไรเขาเลย

ผู้นำ คือ ผู้ฟัง ถ้าผู้นำไม่ฟัง ก็ไม่ใช่ผู้นำ 

ผู้นำด้านความปลอดภัย

พฤติกรรมความปลอดภัยสร้างได้

ติดต่ออบรมความปลอดภัย

www.pramoteo.com

LINE OA : @thesafetycoach